为提升中层干部管理能力，推动医院高质量发展，1月16日，我院举办2026年医院高质量发展暨中层干部管理能力提升培训班。特别邀请浙江大学医学院附属口腔医院陈谦明教授来院作题为《组织行为学原理在浙大口腔十四五高质量内涵建设中的实践和发展》专题报告。全体院领导、党支部书记、中层干部参加会议。会议由党委书记胡敏主持。
陈谦明教授围绕“时代背景：开好发展新局面”“组织变革：把好发展稳之舵”“管理实践：激活发展强动能”“面向未来：再造发展生命力”四个方面，深入解读了新发展理念下公立医院高质量发展的政策导向、基本内涵和经验借鉴。他结合国内外创新医院管理模式的先进特点与经验，重点介绍了浙大口腔“十四五”期间，将组织行为学理论运用于医院规划、党的建设、学科发展、人才培养、团队协作、文化建设等具体管理实践。陈教授强调，高质量发展要落实“以人为本”发展理念，聚焦员工成长成才需求搭好“练功台”；把更多“有温度”的细节贯通患者就医全流程，凝心聚力、心齐气顺，实现患者职工双满意。整场报告既有理论的高度，又有实践的深度、思维的厚度和情感的温度，为与会人员带来深刻的思维启迪与理念革新。
胡敏在总结时表示，浙大口腔在“双一流”建设背景下，坚定不移走好“创一流口腔学科、建卓越口腔医院、攀国际口腔高峰”高质量发展之路，在党的建设、学科发展、医疗水平、科技创新、医学教育、医院管理等各方面都取得了优异的成绩，实现了跨越式发展。高质量发展的“浙大口腔经验”值得深入学习和借鉴。当前，学校党委正在部署开展“学浙大、赶浙大、争一流”活动，我院将浙大口腔作为对标学习的兄弟院校。希望全体中层干部以本次培训为契机，强化责任意识和使命担当，加强自身学习，提升政治素养、战略思维、管理能力与业务水平，将学习成效转化为解决实际问题、推进事业发展的具体举措，共同为推动医院高质量发展汇聚智慧，积蓄力量，将浙大口腔高质量发展的先进经验转化为推进吉大口腔高质量发展的生动实践。
