9月30日，我院召开2022年重点工作推进会。会议全面总结前三季度重点工作落实情况，研究部署四季度重点工作安排。全体领导班子成员、院长助理、党委办公室主任、院长办公室主任参加会议。会议由党委书记孙宏晨主持。
会上，分管院领导就全面加强党的建设和领导、信息化建设和绩效改革、细化医疗质控内容、完善人才培养体系、优化师资队伍结构、提高学科和科学研究水平、提升国际合作研究质量、推进学生职工活动和文化建设品质、强化医院治理能力建设、加强支撑体系建设等十项重点工作的推进情况、面临的困难以及下一步工作计划进行了汇报。孙宏晨和胡敏分别进行了点评，并对下一步计划提出了建议，对重点工作推进过程中需要解决的困难和存在的问题进行了充分的讨论。
孙宏晨指出，在各位分管领导和全体职工的共同努力下，2022年各项重点工作稳步推进。坚持依法治院，营造了风清气正的医院发展环境；挖掘医院历史人物和历史事件，达到了学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的目的；完善了医疗质量、运营效率、可持续发展和满意度评价工作体系，三级公立医院绩效考核取得了进步；优化人才培养体系和平台体系，实施“口腔医学+”，立足于新医科背景下人才培养的格局得到了拓展；强化标志性项目、标志性论文、标志性成果的产出，高质量内涵式发展的理念深入人心；围绕医院“十四五”发展目标，出台了 《吉林大学口腔医院“十四五”学科建设指标体系及实施方案》、《吉林大学口腔医院教学业绩奖励办法》和《吉林大学口腔医院医疗质量控制考核方案》等制度，可持续发展有了保证；第一门诊、教学用房、科研用房建设有序推进，学院可持续发展的基础得到了夯实。但在看到成绩的同时，还应清醒的认识到，在空间优化、人员重组、体系构建、流程简化、职工的幸福感等方面还存在不足，工作的质量和效率还需要再提升。他强调，各位分管院领导要紧密围绕医院发展的目标，梳理具体所分管工作的任务和存在的问题，积极调动各方面的积极性，用客观的数据、证据和根据，为口腔医院高质量内涵式发展交上一份满意的答卷，以积极的面貌迎接党的二十大召开。
胡敏对各位分管领导和各部门做出的努力表示肯定。她指出，一要看到成绩优势，提振完成任务目标的信心。二要明确工作瓶颈，坚持问题导向。三要增强责任心，提高执行力，推进各项工作落到实处。她要求各位分管领导要团结一心、扎实工作，齐心协力，共同谋划与落实各项重点工作任务；各部门之间要相互配合、协同共进，凝聚起上下同心、团结奋进的强大合力，以饱满的热情和坚定的信念，圆满完成2022年的工作任务。
