3月28日下午，我院召开2025年工作务虚会。会议深入贯彻落实吉林大学党委决策部署，以“新征程、新班子、新担当、新作为，统一思想，凝聚智慧，推动学院学科高质量发展”为主题，研究探讨破解制约医院事业发展的因素与难题，谋划2025年重点工作。医院全体领导班子成员、党委办公室主任、院长办公室主任参加会议。会议由党委书记胡敏召集并主持。
会上，副院长刘志辉以“提升教学质量 强化人才培养”为题、副院长吴国民以“精准定位 靶向施策 高质高效提升医疗质量行动计划”“聚焦人才强院战略 赋能医学院高质量发展”为题、副院长王林以“科研创新驱动医院高质量发展”为题、总会计师王彬以“向新而行 以资致远”为题、行政副院长刘海涛以“笃行不怠 接续奋斗 持续推进医院后勤、安保及安全生产工作”为题、党委副书记、纪委书记隋海娇以“强化全面从严治党政治责任 推动医院高质量发展”为题、党委副书记兼副院长马玲以“以文化凝聚力量 以服务温暖人心”为题、院长助理刘东玲以“赋能护理 质赢未来 迈向高质量发展新路径”为题分别做主题发言。各位分管同志围绕务虚会主题，结合各自工作职责，围绕工作重点、难点、堵点，畅谈思路建议，筹划工作举措。每位分管同志发言后，胡敏进行点评。
胡敏指出，各位同志聚焦分管工作直面问题，剖析原因，从改善运营、强化管理、提升质量、优化服务等各个角度提出针对性的解决办法，制定了切实可行的工作目标和计划措施。班子成员边汇报、边交流，促进彼此思想间的碰撞，凝聚了班子的共识，增强了对医院各项工作的认识和全面把握，也对制约医院发展的共性问题有了更加明确一致的解决路径。
胡敏强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年，任务艰巨，必须提高站位，厘清思路，明确目标，凝心聚力推进医院发展的重点任务。一是持续加强医院党的建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党对医院工作的全面领导，严格落实党委领导下的院长负责制。二是科学编制“十五五”规划。聚焦重点目标任务，全局性、前瞻性和可操作性并重，高质量推进规划的谋划与编制。三是做好大型医院巡查迎巡工作。细化分工，落实责任，全面开展自查，梳理存在的问题立行立改，确保巡查取得实效。四是强化高端人才引育。一方面举全院之力引进高端人才，推动高端人才再有新突破。另一方面加快后备人才培育，对于有潜力的优秀青年人才充分利用吉林大学的利好政策，将优秀人才培养好。五是持续推进学科建设。加强学科顶层设计，完善学科发展机制，加强国际合作交流，强化科研平台建设，筑牢学科建设基础，不断提升学科核心竞争力。六是加强医学人才培养。坚持立德树人为本，致力三全育人，深化医教协同，构建教育教学新格局，编教材，建金课，提升教学质量。七是推动医疗工作提质增效。以公立医院绩效考核为指挥棒，强化医疗质量控制，提升医疗服务能力、改善就医服务流程，不断增强群众就医获得感和满意度，不断提升医院服务质量和运营效率。八是抓好院庆筹备工作。凝聚共识，全员参与，举全院之力，集全院之智，倾全院之心，举办一场有特色、有活力、有品质、有影响的盛会。九是开展好中层干部换届工作。坚持“严”的标准，树立“干”的导向，发挥“督”的效力，以人岗相适，人事相宜，人尽其才为原则，将想干事、能干事、会干事、干成事的干部选拔出来，调整到合适的岗位上。十是抓好基本建设项目。把安全问题作为项目建设重中之重，加强安全管理和巡查，确保安全施工。
