以“务虚”的形式，集思谋未来；以“务实”的作风，共同定举措。为全面总结医院2021年工作、科学谋划2022年发展，12月28日，我院召开2022年工作务虚会。医院领导班子、院长助理及部分职能部门主任参加会议。会议由党委书记孙宏晨主持。
会上，领导班子成员结合各自职责和分管领域，分别就党建、医院管理、医疗、教学、科研与学科建设、人才培养、国际交流与合作、文化建设等方面系统总结了2021年工作完成情况及取得的有益经验，剖析存在的不足和需要提升的短板，并就如何做好2022年重点工作进行了热烈的讨论。
胡敏院长表示，2021年，全院上下以“一流本科专业”“一流课程建设”“国家口腔区域医疗中心建设”为目标，重在补短板、强弱项、抓落实、解难题、促发展上下苦功。医院在高层次人才引进、培育方面取得重大突破，群众关注的热点难点问题得到了有效推进，但仍存在一些亟待解决的问题。2022年是“十四五规划”的关键之年，医院要切实贯彻新发展理念，聚焦关键任务，精准发力。要持续完善管理制度、健全运营体系；加强中层干部培训，提升管理效能；加快分门诊建设，提升社会服务能力；加强医疗质量控制，提升医疗服务水平；推进“一流本科课程”建设，打造“金课”；加大经费投入，促进科研和学科建设。通过务实的举措，使医教研齐头并进，共促医院高质量发展。
孙宏晨书记充分肯定了2021年医院事业发展取得的成绩，并对2022年工作提出了明确要求。一是要坚持目标导向、问题导向、结果导向，关注医院发展的重点问题、难点问题，绵绵用力，久久为功。二是要依法依规治院，确保各项制度刚性执行，不断提升社会形象，履行“国家队”职责。三是要矢志笃行，真抓实干，以实际行动谱写医院高质量发展新篇章。要对标对表，促进教育教学提升；创新体制机制，激发科研创新动力；群策群力，拓展医院发展空间；开展综合绩效改革，激发员工的工作积极性；加大培训考核，打造“三支”专业队伍；不忘发展初心，营造开放、包容、兼收并蓄、多元共生的医院文化环境。孙宏晨强调，作为医院领导干部，站位要高、格局要大、视野要宽、做事要实，要心往一处想，力往一处使，拍往一处打，敢于担当、主动作为，对工作中发现的问题进行再梳理再研判，对当前战略机遇再分析再审视，对未来新发展阶段再思考再谋划，为2022年开好篇、布好局，打下坚实的基础。
